您当前的位置: 首页 > 区域 >> 浙江

本周最新

热门排行

开业在即 探营义乌全球数贸中心

时间:2025-10-14 11:19 阅读:0 来源:都市快报 作者:未知

义乌,这座以“世界超市”著称的城市,一场贸易革命正在悄然上演。自2022年11月25日破土动工,经过近三年等待,今天,被誉为义乌“第六代市场”的全球数贸中心终于揭开神秘面纱,正式投入运行。这不仅是一座新建筑的落成,更是全球贸易基础设施的一次基因重组。而随着全球数贸中心的投入使用,义乌市场营业面积达到800余万平方米,商位8万余个,经营26个大类、210万个单品,带动210万家中小微企业发展、3200万产业工人就业。

每一次迭代都是脱胎换骨

全球数贸中心项目位于义乌国际商贸城五区以东,占地562亩,建筑面积125万平方米,总投资83亿元。

站在全球数贸中心宏伟的建筑群前,很难想象这里与43年前的第一代马路市场有着血脉联系。

1982年,义乌第一代小商品市场——湖清门小百货市场开业,当时仅拥有700个摊位,年成交额392万元,可却让义乌经济发展从此进入快车道。

1990年,义乌成为中国最大的小商品专业批发市场,当别人月薪300元的时候,义乌很多人家已经成了万元户。1991年,义乌市场成交额首次突破10亿元。

随着“兴商建县”战略的提出,义乌商业进入迅速发展时期,从第二代新马路棚架市场到第四代宾王市场,义乌市场的每一次迭代都是脱胎换骨。

2001年,借着中国加入WTO的东风,“中国义乌”正式迈向“世界义乌”。第二年,作为第五代市场,义乌国际商贸城一期迎来开业。

3年后,义乌市场迎来历史性的转折点,国际贸易额首次超过国内贸易额。

到2011年,随着五区的投用,义乌市场已经成长为庞然大物,营业面积达到640万平方米,拥有7.5万个商位,每日的客流量在21万人次以上,被联合国、世界银行等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

公开数据显示,2016年义乌中国小商品城的成交额首次突破千亿元。到2022年,这一数字已突破2000亿元,稳坐国内专业市场交易额的头把交椅。

全球数贸中心效果图

义乌人并没有沉迷于成绩之中,他们明白只有顺应潮流,这座建在市场上的城市才能走得更远。2022年11月,为适应数字贸易的发展需求,义乌市委市政府正式启动第六代市场——全球数贸中心的建设,定位全球数字贸易标杆地。

这个决定,让义乌这座永远在重塑自我的城市,再次站在了全球贸易变革的前沿。

全球数贸中心不仅是物理空间的扩张,更是贸易范式的根本转变,将引领义乌市场向新一代贸易枢纽升级,是国际商贸城传统市场的互补,将为全球中小商户提供数字化贸易的全新范式与解决方案。更准确地说,这里将是贸易跃迁升维之区、生意增长无界之区、品牌加速出海之区。

4.7万户主体争夺3760间商位

据了解,全球数贸中心围绕新贸易、新市场、新地标三条主线,一体推进“人、货、场、链”四个核心要素数字化提升,全面升级商贸空间、市场形态、商贸业态,建设以数字贸易为核心的新一代市场综合体,打造时尚化、国际化、现代化、数字化、低碳化的全球贸易标杆地。

全部建成后,将形成“数据驱动、数智赋能、数贸支撑”全新市场贸易场景,推动义乌市场服务最优、成本最低、效率最高,切实增强小商品国际贸易的定价权、规则权、话语权。

全球数贸中心由市场板块、商务写字楼、商业街区、公寓和数贸港五大功能板块组成。通过二楼的连通平台,市场、写字楼、商业街等功能板块实现了无缝衔接,5分钟步行可达。

作为全球数贸中心的核心,市场板块布局了五大行业,分别是时尚珠宝、护肤及医美用品、女性时尚服配;婴幼童生活用品、婴幼童成长用品;旅行好物、健康医疗用品、家庭生活用品;无人机及无人化装备、机器人及人工智能装备、AR/VR装备;时尚服饰面料。

去年11月,市场板块便启动了全球招商,结果3760个商铺吸引了超过4.7万户主体报名争夺,部分行业的竞争比例更是超过20:1。

入驻主体中,商二代、创二代、新生代占52%,注册商标、经营IP产品的商户占57%,新增场外主体约占60%。

跟着市场走肯定没错

“从最开始1米宽的柜台,到国际商贸城,这么多年,我们一直跟着市场走,跟着市场把生意做大。跟着市场走肯定没错,这次第六代市场肯定不能错过,这里可能决定企业的未来走向。”

开业前,我在婴幼童生活用品区块遇到了56岁的台州人滕军夫,站在50平方米的崭新商铺里,他正琢磨着要放哪些产品才能更有竞争力。

30年前,放弃杭州修车的行当,腾军夫来到了义乌,先是和家人在篁园市场销售皮鞋,在遇到同为老乡的老婆后,转战帽子行业。那个时候这个行业属于小类,做的人不多,竞争力不大。

本想做点生意挣点小钱养家糊口,可市场却在逼着腾军夫改变。

“刚开始就是从工厂拿货卖,这就导致没有主动权,最新的产品不一定拿得到,供货也不稳。”

2003年,夫妻俩商议后,决定投资办厂,可开工还没到两个星期,“非典”来了,工厂被迫停工,一停就是一个多月,大部分员工选择离开,只有几个人留下。

一个月后,工厂恢复,暂时不敢招人的滕军夫夫妻俩过上了白天摆摊、晚上搞生产的生活,基本每天都忙到凌晨两三点钟。

“市场是工厂的坚强后盾,尤其是我们搬到国际商贸城四区后,随着订单的增多,企业迎来快速发展,现在一年产销1亿元左右。”

滕军夫说,这些年义乌市场不断升级,他们也跟着升级,从纯拿货销售,到拿货加自产,再到如今自己研发生产加给别人代加工,自主设计产品的款式越来越多,质量越来越好。

“第六代市场是新窗口,一方面商铺和以前比更有档次,能很好展示产品;另一方面是这里集中的都是比较资深的头部企业,又是组合模式,可以抱团发展,同时能获取更多的商业信息,抓到更多机会,顺应经济的发展潮流。”滕军夫说。

和滕军夫有着一样想法的还有福建姑娘孙灵娟,10月9日在珠宝区块试营业时,她把产品摆满了商铺,员工已经开始在线直播卖货。

“有400多款经典款,还有600多款新品,总共有1000多款产品,和一区商位30多元的批发均价相比,这里产品的批发价从200元到上万元,档次提升了很多。”

虽然在义乌守铺只有8年,可孙灵娟和义乌的缘分已经有13年之久。

来义乌前,孙灵娟和合作伙伴在厦门开了十几家珍珠首饰线下零售店,其中80%的货源来自义乌。

往返次数多了后,孙灵娟发现义乌这座城市是创业的天堂,这里有机会成功。和合作伙伴商量后,大家决定关闭零售店,到义乌重新创业。

“先是3个人过来,在一区饰品区租了半间店面,从诸暨拿配件过来自己加工,3个人一边看店一边做货,即使回到住处,也要干到晚上10点多,到凌晨1点也正常。”

努力总有回报,从一开始每个月七八万元的销售额,到如今孙灵娟他们在福建老家有了1000多平方米的工厂,这背后都是市场订单的支撑。

“一区饰品商家多且杂,无论是低端还是高端都挤在一起,这样客户的精准度就不够,一些人想买高端产品,就找寻不到。如今在第六代市场里,集中的珠宝商家产品都是中高档的,这样无论对我们还是对客户,精准度会更高,也更利于成交。”

孙灵娟说,第六代市场的数字化程度更高,借助“小商AI设计”进行产品开发,只要把想法告诉AI,马上就能输出不同的设计方案,设计效率大大提升。同时通过“小商AI视创”,3分钟左右就能生成支持英语、西班牙语等40多种不同语言版本的产品宣传视频,不仅节约成本,还能轻松带货,他们试营业当天就有客户通过视频找过来下单。

刚装修好就有客户来下单

“如果没有第六代市场,没有机器人及人工智能装备区,我们大概率不会来义乌,不可能和小百货挤在一起,客户群体毕竟不一样。”

王昱翔是肯綮科技浙江区域的负责人,来义乌之前,这个东北小伙心里还打着鼓,可如今他已经感受到义乌市场的魅力。

肯綮科技多数人觉得陌生,可说起火爆全网的登山机器人助力爬泰山的视频,相信很多人都刷到过,那个助力机器人正是出自他们家。

在国外,制造外骨骼机器人的企业已经很多,而国内目前仅有十来家,并且多数企业只做行业使用的机器人。创办于2016年的肯綮科技则是第一家做民用消费级外骨骼机器人的企业。

“行业使用的外骨骼机器人价格动辄十几万元,甚至50多万元,我们消费级产品基本都在1万元以内,例如一款售价6980元的产品,它可以提供15公斤的助力。”

王昱翔说,他们的产品在国内逐渐铺开,但如何走出国门一直是个头疼的问题。因为和国内相比,出国参展太麻烦,需要占用大量的时间和精力。就在烦恼时,获得了义乌第六代市场在深圳推介的消息,了解情况后,他们毫不犹豫报名,幸运地拿下一个商铺。

据王昱翔了解,义乌第六代市场应该是全国唯一一个拥有专业机器人及人工智能装备批发区块的市场,这让他们对未来拓展国外市场充满期望,当然义乌也没让他们失望。

10月5日,商铺完成装修,十几款外骨骼机器人摆放完毕,第二天第一位采购商就到来,并且是一位来自俄罗斯的采购商,对方实地看完后,选中了一款辅助康复治疗的产品,这款用碳纤维铝合金打造的机器人可以为病人提供12公斤的助力。

“在网上聊了一个星期,听说我们在义乌有样板店,6日就赶来了,现场下了几十单,现在在确定走什么物流。”

令王昱翔惊喜的是,此后每天都有客户进店询问,一位以色列的客户还在来的路上,这让他觉得做外国人的生意原来可以这么容易。

“现在全国就二家实体店,义乌是其中一家,它的定位就是对外出口展销。”王昱翔说,目前他们还是从深圳发货,按照公司规划,未来一旦义乌订单达到一定量,公司配送中心将转移到义乌,毕竟这里的物流有着明显的优势。

义乌“创二代”回归的新起点

在入驻全球数贸中心的主体中,有大量创二代,25岁的吴飞洋就是其中之一,在国外待了7年的他,今年年初才回到国内。

作为土生土长的义乌人,吴飞洋的父辈也是市场万千经营人员之一,近30年来一直做着解压玩具的生意。

在吴飞洋的心里,父母这一辈勤俭节约,能吃苦,但产品理念已经跟不上时代的发展。

“父母做生意就是低价战略,怎么省怎么来,为了活下去不断地压低价格,这肯定不是出路。”

吴飞洋说,父母的公司至今没有自己的品牌,不是给别人贴牌加工就是卖通货,附加值低,还没有什么创造力,市场风险承担能力很弱,他要做的是改变现状,打造自己的品牌,创造属于自己的IP。

为此,吴飞洋上半年不仅注册了自有品牌,还成立自己的研发创意团队,要和父母差异化发展。

“目前以小熊为主题研发出三个系列10款产品,不仅美感、设计感有所提升,包装上也更加质感,让客商一看就能分辨出和传统产品的差距。”

吴飞洋说,六代市场是品牌加速出海之区,是一条驶向新方向的巨轮,相信很多人的命运会因此改变,他也一定会抓住这个机会,让父辈的企业实现蝶变,能在未来商海中走得更稳,走得更远。


网站投稿:
wzqh2005@126.com

微信图片_20220617162037.jpg

微信图片_20220617162033

QQ截图20220617162933QQ截图20220617163021


未标题-1副本.jpg